Nos Formations 2019-2020

Forts de notre savoir faire en matière d’improvisation théâtrale appliquée et de gamestorming, notre expérience du monde de l’entreprise, nous concotons et proposons des formations basées sur une approche innovante & ludique pour apprendre et se perfectionner.

Notre recette est inventive et adaptative, elle fait appel à 4 principaux ingrédients :
l’expérimentation, le collaboratif, le développement de la confiance et de l’adaptation au changement.

Elle vise à favoriser le développement des compétences professionnelles et comportementales des collaborateurs et développer l’intelligence collective au sein de votre organisation.

Nos domaines d'intervention

PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC

Savoir préparer et structurer une prise de parole ou une présentation en public pour 2 à 200 * Maîtriser les techniques de communication verbales, non verbales * Savoir s’adapter à son auditoire…

# Communiquer

CRÉER UNE DYNAMIQUE COLLABORATIVE

Définir et mettre en place les bases d’une équipe collaborative * Apprendre à trouver des solutions grâce au travail collaboratif * Développer les potentiels créatifs grâce aux méthodes collaboratives…

# Collaborer

LEADERSHIP ET MANAGEMENT

Comprendre ce qu’est le leadership. Identifier * Comprendre et travailler les qualités de leader * Développer son écoute active et comprendre l’importance du leadership sur les équipes et l’organisation…

# Motiver

ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

Identifier les causes et facteurs du changement. Mesurer son impact * Lever les obstacles et résistances au changement * Développer sa capacité d’adaptation * Mettre en place des actions concrètes et efficaces…

# Innover

NÉGOCIER AVEC RAISON

Préparer tout type de négociations * S’adapter aux situations destabilisantes. Développer sa concentration et son écoute * Gérer son stress * Communiquer pour convaincre * Savoir repérer et éviter les blocages…

# Communiquer

PRÉVENIR ET GÉRER LES CONFLITS

Distinguer les causes de conflits et leurs sources * Identifier les conflits potentiels et les prévenir * Développer son écoute * Gérer les conflits et en sortir * Travailler la position de médiateur, arbitre…

# Collaborer

CRÉER DE LA COHÉSION D’ÉQUIPE

Savoir identifier les sources de démotivation et surtout de motivation * Identifier leurs effets sur votre activité * Développer son écoute et adopter une posture motivante et engageante…

# Motiver

MANAGER LA CREATIVITE

Identifier les enjeux de la créativité * Trouver les leviers pour stimuler la créativité * Créer un contexte propice à l’innovation * Savoir mettre en place un processus créatif collectif, opérationnel et efficace…

# Innover

Nos formations sont réalisées en partenariat avec Cadres en mission Formation, organisme de formation déclaré sur la plateforme DataDock, vous permettant ainsi de faire financer vos sessions de formation

Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter.

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