L’improvisation appliquée à l’entreprise, ils ont osé dans une banque #4
La Banque interaméricaine de développement (BID) voit dans l’improvisation appliquée une réponse aux changements organisationnels et structurels à venir en entreprise. Elle voulait adopter une approche proactive pour maintenir sa position sur le marché en tant que chef de file et dans l’innovation pour continuer à améliorer la vie de près d’un demi-milliard d’habitants en Amérique latine.
L’improvisation appliquée à l’entreprise, ils ont osé dans une agence de communication #3
Pourquoi un cabinet créatif aurait besoin des méthodes de l’improvisation appliquée pour avoir encore plus de bonnes idées ? C’est pourtant le cas chez RH Strategic, un cabinet de relations publiques avec des bureaux à Washington et à Seattle.
L’improvisation appliquée à l’entreprise, ils ont osé dans l’administration #2
La notion d’administration publique et celle d’improvisation peuvent à priori sembler très antinomiques. Et pourtant, l’improvisation appliquée est utilisée au sein de l’administration publique américaine au secrétariat à la défense. C’est pour cette administration, un outil pour répondre aux défis de la planification stratégique et pour l’élaboration des politiques organisationnelle.
L’improvisation appliquée à l’entreprise, ils ont osé. #1
Selon un rapport du Forum économique mondial sur l’avenir des emplois , la créativité deviendra l’une des trois compétences essentielles recherchées par les entreprises chez leurs employés d’ici 2020. Certaines société l’ont déjà compris et intégré l’improvisation dans leur culture d’entreprise.
L’improvisation théâtrale au service de l’entreprise agile
L’improvisation théâtrale pour devenir plus agile / Agile tour 2014 / Aix-Marseille
Retranscrits au sein des organisations, les principes de l’improvisation théâtrale sous toutes ses formes, la rendent plus agile. Nous parlons de ces principes qui permettent aux comédiens de mettre en commun leurs talents et au public d’être bluffé par leur facilité à improviser, à s’adapter.
Improvisation et Business : Témoignage de Dick Costolo, ancien CEO de Twitter
Diriger son entreprise comme un groupe d’improvisation : Dick Costolo, CEO de Twitter de 2010 à 2015, témoigne sur Bloomberg TV (vidéo en anglais).